바이브 코딩 1인 창업 13: 새는 통에 물 붓기 — 광고 전에 퍼널부터

5주차는 만드는 이야기가 아니라 굴리는 이야기입니다. 이미 만든 것을 숫자로 보고 고치는 일, 그리고 웹에서 앱으로 넓히는 일. 강의의 마지막 주차가 여기서 시작합니다.

퇴직 후 시작한 시도가 취미로 끝나느냐 수입이 되느냐는 대개 이 단계에서 갈립니다. 만드는 것보다 고치는 것이 훨씬 지루하고, 그래서 대부분 여기서 멈추기 때문입니다.

이 편이 다루는 목차 구간

퍼널은 깔때기입니다. 위에서 100명이 들어와 아래에서 3명이 나오는 구조를 그린 것입니다. 7편의 AARRR을 실제 화면 단위로 쪼갠 것이라고 보면 됩니다.

이렇게 적어두면 어느 칸의 손실이 가장 큰지가 눈에 들어옵니다. 위 표라면 첫 화면에서 60명이 나갑니다. 여기를 고치는 것이 광고를 늘리는 것보다 효율이 좋습니다. 같은 노력으로 결과가 몇 배 차이 납니다.

고칠 곳을 찾는 순서는 이렇습니다.

한 번에 여러 개를 고치면 무엇이 효과가 있었는지 알 수 없습니다. 느리게 보여도 하나씩 고치는 쪽이 결국 빠릅니다.

광고비를 써서 방문자를 데려오는 방식입니다. 강의는 짧게 언급하고 지나갑니다. 여기서는 언제 하지 말아야 하는가를 강조하고 싶습니다.

퍼널이 새고 있을 때 — 100명 중 3명만 남는 상태에서 광고로 1000명을 데려오면 30명이 남습니다. 비용 대비 손실이 그대로 열 배가 됩니다.
수익 구조가 없을 때 — 광고비를 회수할 통로가 없으면 그냥 지출입니다.
퇴직금으로 광고비를 쓸 때 — 이 방향은 특히 위험합니다. 광고는 켜면 오고 끄면 멈춥니다.

광고는 이미 잘 굴러가는 것을 더 크게 만드는 도구지, 안 되는 것을 되게 하는 도구가 아닙니다.

강의 후반은 앱 개발로 넘어갑니다. 그 전에 판단할 것이 있습니다. 정말 앱이 필요한가.

앱에는 웹에 없는 부담이 따라옵니다. 스토어 심사, 업데이트 배포, 기기별 대응, 그리고 스토어 수수료입니다. 웹은 고치면 바로 반영되지만 앱은 심사를 거칩니다.

그래서 현실적인 순서는 웹으로 먼저 만들어 쓰는 사람이 있는지 확인하고, 그다음에 앱을 고민하는 것입니다. 강의가 앱을 5주차에 둔 것도 같은 맥락으로 읽힙니다.

14편은 2:38:06부터입니다. 실제로 앱을 만드는 구간입니다. 웹과 앱을 하나의 코드로 만드는 방식, 앱의 뒤쪽을 붙이는 작업, 그리고 웹과 앱의 구독을 함께 관리하는 문제를 다룹니다.

이 글은 유튜브 영상 「이 영상이 당신 인생을 바꿉니다. 바이브 코딩 1인 창업 3시간 통합본」(조코딩 JoCoding)의 목차 가운데 2:24:00~2:38:06 구간을 출발점으로 삼아, 퇴직 전후 중장년 독자의 관점에서 다시 구성한 것입니다. 강의의 실제 설명은 원본 영상에서 직접 확인하시기 바랍니다.

광고 플랫폼의 과금 방식과 앱 스토어 정책은 수시로 바뀝니다. 이 글은 판단의 틀을 정리한 참고자료이며 특정한 성과를 보장하지 않습니다. 광고비 집행은 회수 가능한 범위 안에서 판단하시기 바랍니다.

이 글은 퇴직생활연구소 편집실이 생성형 AI 도구로 초안을 만들고, 공식 출처를 사람이 확인한 뒤 발행했습니다. 편집자 이름은 담당 업무를 가리키는 운영명이며 실존 인물이 아닙니다. 편집실 운영 방식 보기